Liderança para a Retenção de Talentos durante o Great Reshuffle (Grande Reorganização)

Estar atento às mudanças do mercado de trabalho e utilizar estratégias de liderança que levam em consideração as expectativas das pessoas é fundamental para a retenção de talentos da organização. 

Você sabia que o mercado de trabalho está passando por uma grande transformação a qual foi dado o nome The Great Reshuffle (A grande reorganização)? Neste artigo você vai entender o que é e os impactos desta mudança para adequar a sua liderança e desenvolver estratégias para manter bons profissionais na sua equipe.

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Profissionais pedem demissão em busca de maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional – Movimento Great Resignation.

Uma chamada de atenção para os líderes!

Enquanto líder, você acompanha os movimentos dos profissionais que estão no mercado de trabalho? A liderança não deve apenas ter atenção ao ambiente interno da organização ou para o seu time, mas também deve observar os movimentos do mercado de trabalho.

Os profissionais que estão buscando a sua reentrada nas empresas exercem influência e moldam de certa forma as próprias organizações. Por isso, líderes devem acompanhar  os sinais do que está sendo valorizado pelas pessoas ao procurar um emprego. À medida que compreende estes sinais, você se torna um líder proativo e se antecipa às futuras necessidades da sua equipe, o que faz sua liderança ser mais eficaz.

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O que é Great Reshuffle do mercado de trabalho (2023)

O Great Reshuffle (2023) é reflexo e consequência de um movimento que iniciou em 2020 e foi até 2022 (The Great Resignation). Foi quando o mercado de trabalho viu surgir e acompanhou um elevado número de pessoas pedindo demissão de seus empregos. As demissões no great resignation tiveram um fator em comum, os trabalhadores demitiram-se principalmente por questões emocionais e de saúde mental. Dentre os motivos citados estão: ansiedade, cansaço, falta de inspiração e conexão com o trabalho, esgotamento corporativo, entre outros. 

Porque viveram os impactos da pandemia, os profissionais passaram a repensar suas prioridades, ter novas perspectivas sobre seus trabalhos, questionando se estavam onde realmente queriam estar e refletindo sobre o que valorizavam de fato em um compromisso de trabalho.

Logo, o The Great Reshuffle ou a Grande Reorganização, é um movimento que veio a seguir e como consequência do Great Resignation e tem a ver com o retorno destes profissionais ao mercado de trabalho. Como já imagina, o retorno destes profissionais veio acompanhado de novas expectativas e demandas, incluindo obter mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional, horários mais flexíveis, buscando, portanto, culturas corporativas mais saudáveis. Além disso, vimos como parte desta reorganização do mercado de trabalho, profissionais reinventarem inteiramente suas carreiras, mudando a área de atuação, por exemplo, a fim de alcançarem mais felicidade, flexibilidade, liberdade e equilíbrio.

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Colaboradores motivados no trabalho tem empregos que no seu ponto de vista atendem às suas expectativas e respeitam as suas prioridades.

Retenção de Talentos na Era do Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional

Os impactos da Grande Reorganização refletem direta e imediatamente na atração e retenção de talentos. Enquanto o departamento de recursos humanos se preocupa intensamente com ambos, os líderes devem dar maior atenção à retenção de talentos em sua equipe, já que seu poder de influência para isso é grande. 

O movimento do Great Reshuffle nos mostra o que motiva os profissionais atualmente. Houve uma redefinição dos rumos de carreira para se alinhar aos novos valores e interesses. Assim, uma grande parte das pessoas redefiniram as suas prioridades, voltando ao mercado de trabalho com outras demandas em relação aos seus futuros empregadores. Em outras palavras, ao reconfigurar seus planos de carreira e alinhá-los aos próprios interesses e valores, profissionais buscam posições mais adequadas ao seu estilo de vida.

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O que motiva os profissionais hoje em dia não é o mesmo do que motivava antes da pandemia. Para reter talentos, os líderes devem estar atentos às novas demandas.

Liderança na Motivação e Retenção da Equipe de trabalho

Você, enquanto líder, sabe o que motiva sua equipe? Conhece seus principais interesses e o que elas valorizam em suas carreiras?

Cada vez mais as empresas buscam capacitar seus colaboradores para que busquem a carreira desejada dentro daquele espaço de trabalho. Logo, o seu papel enquanto líder é fundamental para apoiar seu time a alcançarem suas aspirações profissionais. 

Na medida em que as pessoas exploram no ambiente de trabalho oportunidades que se alinham com suas aspirações, propósitos e valores, alcançam uma motivação intrínseca para se desenvolverem e permanecerem na empresa. Além disso, adquirem e passam a dominar com mais facilidade novas habilidades, tornando-se profissionais mais produtivos e eficazes.

A boa liderança compreende a nível individual as competências necessárias e desejadas pelo seu time.

Uma estratégia para retenção de talentos na era da busca pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional é promover situações nas quais as pessoas exercitem suas capacidades e habilidades. Pode ser por tempo integral ou participando de projetos pontuais. Assim, você ajuda a equipe a desenvolver competências, se requalificar e obter diferentes experiências alinhadas aos seus interesses, paixões e ambições. 

Os benefícios desta estratégia são o aumento dos níveis de felicidade e realização no trabalho, aumento da retenção de talentos e maiores resultados para a empresa.

Por outro lado, o custo de perder talentos é muito alto, envolve custos financeiros e operacionais. Além disso, é preciso ter em conta o tempo e custo de treinar e aculturar um novo colaborador. 

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Uma boa estratégia de retenção de talentos frente ao movimento Great Reshuffle traz diversos benefícios para as organizações.

Concluindo, líder, desenvolva-se e desenvolva a sua equipe!

Portanto, como líder um dos seus objetivos deve ser reter talentos e desenvolver os profissionais do seu time, conectando os desafios e oportunidades do ambiente de trabalho às aspirações e expectativas pessoais de cada um.

Liderar pessoas satisfeitas, felizes, produtivas e entregando resultado é o sonho de qualquer pessoa que ocupa uma posição de gestão. Embora não seja simples, é possível e depende da sua vontade de se desenvolver cada vez mais.

Vamos falar sobre o desenvolvimento da sua liderança! 

Entre em contato para saber como uma consultoria personalizada como o Coaching de Carreira contribuirá para os seus resultados como um líder que motiva e retém talentos.

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