Treinamento
& Desenvolvimento
O desenvolvimento de pessoas parte do autoconhecimento e se expande para as relações que estabelecemos com os outros. O Treinamento e Desenvolvimento amplia a performance através da melhoria de cada um e das relações.
A importância do treinamento & desenvolvimento nas empresas
Consultoria em treinamento e desenvolvimento de equipes e de lideranças. Para lidar com as frequentes mudanças no mundo dos negócios, é fundamental a evolução e o aprimoramento constante das pessoas. Uma das formas de contribuir com o crescimento profissional é adquirindo novas competências que levem as pessoas a mudanças de comportamento. Quando se fala em um “programa” propomos o desenvolvimento de soft skills, elemento bastante valorizado nas relações humanas, que levem a uma mudança consistente de comportamento e, por isso mesmo, com tendência a ser um trabalho um pouco mais extenso.
Montamos também treinamentos específicos, chamados workshops, voltados para a aquisição de novas competências com foco no atingimento dos resultados esperados dentro do contexto específico do cliente. Estes mais pontuais e rápidos. Conforme a sua realidade e demanda, serão desenhados programas de desenvolvimento ou workshops que apoiem a mudança desejada em seu capital humano.
Passo a passo do Treinamento & Desenvolvimento
Briefing
Esta fase inicia quando sua empresa detalha a demanda, compartilhando suas motivações para buscar um trabalho que envolve treinamento e desenvolvimento. Conversaremos sobre quem o T&D se destina, a quais pessoas ou áreas dentro da organização. Aproveitaremos para alinhar os objetivos, o funcionamento do trabalho e os resultados desejados.
Proposta
Aqui acontece a apresentação da proposta conforme customização feita com base nas necessidades, no perfil do grupo, cultura, valores e demanda da sua empresa. É quando também são realizados os ajustes e as validações para o trabalho que será colocado em prática.
Treinamento
É a realização do workshop ou programa de desenvolvimento em si. O trabalho é direcionado para o atendimento das principais necessidades da organização e do grupo de pessoas a serem desenvolvidas, dando especial atenção ao processo de evolução e aos resultados esperados.
Fechamento
No término do trabalho avaliamos o serviço, suas etapas, objetivos atingidos e avaliação dos resultados alcançados. Esta etapa é realizada com todos os envolvidos no processo.
Quando T&D é recomendado
São inúmeras as situações que criam a necessidade de treinamento e desenvolvimento dentro dos contextos de trabalho. Alguns temas que podem ser trabalhados e desenvolvidos para equipes e lideranças você encontra na lista abaixo, lembrando que ela não se esgota aqui:
- Competências de liderança
- Desenvolvimento de Times
- Relacionamento interpessoal
- Comunicação
- Administração de conflitos
- Tomada de decisão
- Construção e manutenção da confiança
- Empreendedorismo
- Autogerenciamento
Vantagens do Treinamento & Desenvolvimento
- Desenvolvimento de novas competências
- Maior protagonismo dos profissionais e equipes (autoresponsabilização)
- Relações mais autênticas e responsáveis
- Equipes mais colaborativas e eficientes
- Desenvolvimento de soft skills
- Aumento da capacidade de gerirem os próprios problemas
- Melhoria do clima organizacional
